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今年首度主持股東會的永豐餘董事長何奕達坦言,去年是「特別辛苦的一年」,面對大環境欠佳、組織轉型和調整的陣痛期,因此發不出股利,遭到股民間信貸 當日放款

東抗議。更有小股東直指,永豐餘號稱「造紙龍頭」,表現遜於同業正隆和榮成,現在「連龍尾巴都抓不住了。」

擁有90年歷史的永豐餘,近年來從造紙業積極轉型成為投資公司,轉投資的生技公司太景,研發的抗感染新藥再獲中國藥證,將在大陸銷售。至於元太科技,由於電子紙被電子屏幕取代,2013年已縮減電子紙業績,到2016年完全退出,並轉為用在穿戴式裝置、手機、健康醫療裝置、數位資訊看板等應用上。此外,製造的醫療手套的子公司申豐也將在6月14日掛牌上市。

現年43歲的永豐餘集團第三代、永豐餘集團總裁何壽川兒子何奕達,為美國麻省理工史隆管理學院MBA,2003年返台後加入永豐餘集團進行歷練,為接班暖身,之後陸續出任永豐餘投資控股總經理兼執行長、永豐餘消費品實業總經理、元太科技代董事長。去年6月,何奕達接永豐銀行副董事長、去年8月再接下永豐餘董事長之後,堪稱正式全面完成永豐餘集團接班。

文/鏡週刊

雖然造紙業市場萎縮,永豐餘生產家用紙,提升效率,在台灣市占率第一的五月花在中國積極搶攻電商平台,目前已挺進前五大品牌,扣除匯兌損失,已呈現獲利。

「2016年對永豐餘是特別辛苦的一年銀行車貸利息算法

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。」永豐餘董事長何奕達表示,面臨外在環境的衝擊,同時也承受轉型與事業調整的陣痛期,「去年永豐餘整體成績並不理想。」

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公告,虧錢才會公告,而且是未實現虧損。」何奕達表示,匯率賭方向是危險的,永豐餘採漸近式調整、較靈活的方式因應。雖然營運面臨重重挑戰,但隨著事業調整,整體營業利益較去年增加0.8%。

這是永豐餘自2009年以來,再度發不出股利的一年。面對零股利,小股東爭取說:「其他公司都發股利,我們連半毛錢都沒有,希望公司至少發出不低於定存的股利。」

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原任永豐餘執行長的何奕達,去年8月正式出任董事長,但今年首度主持股東會的他,因去年永豐餘營運欠佳,每股稅後盈餘僅0.08元,雖然沒有虧損,但卻面臨發不出股利的窘境。

展望未來,何奕達表示,今年全球經濟逐步復甦,但「黑天鵝滿天飛」,變動風險也很大,經營成本仍大幅上揚。「永豐餘2017的策略是培養新世代人才,以便優化公司體質。」

「永豐餘號稱造紙龍頭,現在是連龍尾巴都抓不住了。」小股東不滿的表示,一年可能說不準,但二手車全額貸款

翻開永豐餘最近五年的營運狀態,永豐餘股利近五年共發1.5元,但同業的正隆近五年共發2.75元,是永豐餘的兩倍,榮成近五年共發4.6元,更是永豐餘的四倍多。



面對股東的質疑,何奕達回應說,匯兌損失是拖累永豐餘營運表現的主因。去年永豐餘營收約633億元,較前年減少4%,稅後淨利僅1.26億元,單單匯損就造成營業外收益較2015年減少約9300萬元。

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,相較於同業正隆和榮成,永豐餘卻經常出現「衍生性金融產品損失」的重大訊息,而且「一虧好幾億,我們賺錢很難啊,要賣多少五月花才能彌平?」「到底哪個環節出了錯?公司員工的避險策略是否需要再加強。」

何奕達指出,匯率避險有其必要性,「如果不做避險,去年匯兌損失還會增加3到4億元。」何奕達解釋,自2008年金融海嘯以來,去年可說是金融市場波動最劇烈的時期,「今年五月,台幣更成了地表最強貨幣,受到台幣對人民幣及美元的雙重波動影響,形成帳面上相當大的匯兌損失,也影響了整體營外收入。」

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「永豐餘與正隆、榮成難以直接做比較。」何奕達解釋,永豐餘從2015年迄今積極調整體質和轉型,和正隆、榮成的投資組合不盡相同,永豐餘的紙業占不到三分之一。何奕達再次重申「永豐餘從去年第四季至今年第一季已逐漸好轉,下半年隨著新的生產設備投產,對整體收益將有正面影響。」





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